QEO管理体系的建立及运行五年来的实践表明，公司已经建成了一套以产品质量、环境保护和职业健康安全管理为核心，覆盖全部生产经营过程，三位一体、统一模式、协调发展的管理模式。为建设资源节约型、环境友好型、打造最具国际竞争力的钢铁企业奠定坚实的管理基础。通过几年来QEO管理体系的运行，得出的结论归纳如下：

（1）质量、环境、职业健康安全三个管理体系标准尽管关注焦点和运行目的不同，但由于三个标准在体系运行模式、文件架构上有相同或相似之处，三个标准的整合成为可能。

（2）鞍钢股份有限公司依据质量、环境、职业健康安全标准建立的QEO管理体系是适应生产经营和管理要求，满足企业员工与社会和谐发展的有效管理模式，是适合鞍钢股份公司提高企业综合管理能力的要求的。

（3）无缝钢管厂通过建立、实施QEO管理体系，在提升企业竞争力、有效开展过程控制、实现“节能减排”、保障员工健康安全水平、自我完善、自我改进等方面取得了良好的成效。

（4）各级领导重视、促使全员参与、注重员工培训、建立制度评价体系、有效开展持续改进是保持QEO管理体系有效运行的重要措施。

总之，QEO管理体系的实施是企业一项长期、艰巨且具有战略意义的工作，把它抓实抓好确实不容易。要使质量、环境、职业健康安全管理体系标准得到有机的结合和有效的贯彻实施，需要企业各级管理者的高度关注和支持，需要企业每名员工的热情参与，才能实现各个过程的增值，才能有效地开展各项管理工作，持续改进QEO管理体系的运行绩效，提升企业综合管理水平。